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2004年10月， 煤液化項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)基本完成，工程建設(shè)即將在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展之際，公司黨委作出了《黨組織和黨員在公司管理和項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮“四個(gè)表率”“五個(gè)到位”“六個(gè)模范”作用的決定》。要求公司黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮政治核心作用中做好“四個(gè)表率”，即謀劃全局、科學(xué)決策的表率，改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的表率，聯(lián)系員工、接受監(jiān)督的表率，拒腐防變、抵御風(fēng)險(xiǎn)的表率。要求黨支部（黨總支）在發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用中做到“五個(gè)到位”，即明確責(zé)任，組織建設(shè)到位；完善制度，管理監(jiān)督到位；突出重點(diǎn)，完成任務(wù)到位；聯(lián)系員工，思想工作到位；結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展活動(dòng)到位。要求全體共產(chǎn)黨員在發(fā)揮先鋒模范作用中爭(zhēng)當(dāng)“六個(gè)模范”，即胸懷理想、堅(jiān)定信念的模范；注重學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的模范；遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的模范；開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作的模范；作風(fēng)深入、實(shí)事求是的模范；團(tuán)結(jié)協(xié)作、員工信任的模范。決定明確把“456”作為年終黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的主要內(nèi)容，決定是黨委根據(jù)煤制油公司的實(shí)際情況作出的，對(duì)于發(fā)揮黨組織和黨員的帶頭作用，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)起到保證保障作用。集團(tuán)公司黨組和直屬黨委對(duì)這個(gè)決定很重視，文件印發(fā)的當(dāng)天，集團(tuán)直屬黨委書(shū)記就指示集團(tuán)黨群部門(mén)，將這個(gè)文件向神華系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。

2005年3月，在煤制油工程建設(shè)戰(zhàn)役即將打響之際，面對(duì)上百億元的投資項(xiàng)目，面對(duì)“國(guó)家工程”“示范工程”的現(xiàn)實(shí)，這一戰(zhàn)怎么打？我主持草擬了《振奮精神，真抓實(shí)干，高速優(yōu)質(zhì)建設(shè)煤直接液化工程》的文件，這個(gè)文件由公司黨委與公司行政聯(lián)合行文，從利國(guó)利民、功在千秋，在戰(zhàn)略高度上認(rèn)清重大意義；初見(jiàn)成效，面臨挑戰(zhàn)，在示范作用上樹(shù)立必勝信心；勇于實(shí)踐，增長(zhǎng)才干，在人生價(jià)值上體現(xiàn)拼搏精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作，追求卓越，在工程建設(shè)上交出合格答卷；科學(xué)管理，以人為本，在公司平臺(tái)上提供動(dòng)力支持等五大方面，提出了20條的具體要求。對(duì)公司全體黨員和全體員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、樹(shù)立信心、凝聚人心起到了重要作用。

與此同時(shí)，我提出了公司黨委圍繞神華煤直接液化工程建設(shè)“十抓十促”的工作思路，即：抓理論學(xué)習(xí)，促素質(zhì)提高；抓制度建設(shè)，促規(guī)范管理；抓作風(fēng)建設(shè)，促工作效率；抓黨建共建，促工程建設(shè)；抓組織建設(shè)，促作用發(fā)揮；抓隊(duì)伍建設(shè)，促人才發(fā)展；抓宣傳鼓動(dòng)，促思想穩(wěn)定；抓黨風(fēng)建設(shè)，促清正廉潔；抓企業(yè)文化，促團(tuán)隊(duì)建設(shè)；抓民主管理，促和諧共進(jìn)。創(chuàng)新黨建共建模式。2006年—2008年，是工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)時(shí)煤制油工程建設(shè)采用的是比較先進(jìn)的EPC總承包模式，公司有人認(rèn)為有了這個(gè)總承包合同，公司就可以高枕無(wú)憂坐等工程驗(yàn)收。我認(rèn)為，這么大的工程，絕不可能一個(gè)合同一包了之。我認(rèn)真研究了EPC總承包的模式，上萬(wàn)建設(shè)者涌到鄂爾多斯工地。僅靠EPC合同承包這一條腿是走不穩(wěn)的，必須用黨建共建支起另外一條腿。只有兩條腿一起走，才能走得穩(wěn)當(dāng)、走得踏實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)“三?！钡囊?，即保安全（人身安全、廉政安全、設(shè)備安全）、保工期、保質(zhì)量。遂決定與EPC總承包商單位黨組織開(kāi)展黨建共建工作。我?guī)ш?duì)先后走訪了中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司、華陸工程公司、五環(huán)工程公司、東華科技工程公司、大慶石化建設(shè)公司、天辰化工工業(yè)公司、中國(guó)石化工程公司的黨委，提出了六項(xiàng)共建內(nèi)容。通過(guò)溝通協(xié)商，雙方達(dá)成了六項(xiàng)共識(shí)，即共同搞好項(xiàng)目的宣傳工作；定期交流雙方黨建工作的做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)；及時(shí)交流員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定；雙方共同組織開(kāi)展黨日活動(dòng)及文化體育活動(dòng)；及時(shí)交流廉潔從業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，互通信息，互相監(jiān)督促進(jìn)；構(gòu)建業(yè)主和承包商搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“陽(yáng)光、放心、清潔”工程的目標(biāo)。共建雙方黨委通過(guò)簽訂《黨建共建公約》和《廉政從業(yè)承諾書(shū)》，把共建的事項(xiàng)和要求進(jìn)行了約定。2008年9月，在煤制油項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)了“神華煤直接液化項(xiàng)目黨建共建座談會(huì)”，7家單位匯報(bào)交流了了黨建共建情況，我代表公司黨委，向7個(gè)總承包商單位頒發(fā)“黨建共建優(yōu)秀單位”獎(jiǎng)牌，建立了黨建共建機(jī)制。

在煤直接液化項(xiàng)目建設(shè)黨建共建取得成功的基礎(chǔ)上，2009年，我又把黨建共建模式引入到神華包頭煤制烯烴工程；年初，我?guī)ш?duì)先后到中國(guó)天辰工程有限公司、中國(guó)石化集團(tuán)洛陽(yáng)石油化工工程公司、中國(guó)成達(dá)工程公司、中國(guó)五環(huán)化學(xué)工程公司、中煤國(guó)際工程集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)石化集團(tuán)上海工程有限公司、中國(guó)石化集團(tuán)寧波工程公司等七家單位，就開(kāi)展黨建共建工作深入交換意見(jiàn)。通過(guò)交流一致認(rèn)為，包頭煤制烯烴項(xiàng)目的黨建共建活動(dòng)，要在煤直接液化項(xiàng)目黨建共建基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)共建內(nèi)容，豐富共建形式，擴(kuò)大共建隊(duì)伍，搭好共建平臺(tái)。以一個(gè)公約和一個(gè)承諾書(shū)為主要形式，以包頭項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)為基地，以項(xiàng)目建設(shè)為主線，以不同形式的活動(dòng)為載體，在更寬的領(lǐng)域內(nèi)，相互交流、相互監(jiān)督、團(tuán)結(jié)合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。2010年-2011年，又把這個(gè)模式引進(jìn)到神華煤直接液化和煤制烯烴兩個(gè)示范工程的生產(chǎn)保運(yùn)隊(duì)伍中，制定了開(kāi)展共創(chuàng)共爭(zhēng)活動(dòng)實(shí)施方案；與13家合作單位簽署了《中國(guó)神華煤制油化工有限公司與合作單位開(kāi)展黨建共建和共創(chuàng)共爭(zhēng)活動(dòng)公約》，雙方約定，共同建立五大工作機(jī)制：共同構(gòu)建黨建共建工作機(jī)制，共同建立基層組織活動(dòng)機(jī)制，共同建立定期交流溝通機(jī)制，共同建立本質(zhì)安全工作機(jī)制，共同建立文化建設(shè)工作機(jī)制，進(jìn)一步保證生產(chǎn)運(yùn)行達(dá)到“安穩(wěn)常滿優(yōu)”的效果，保證新建煤制油化工項(xiàng)目與承包商單位合同的有效履行，促進(jìn)黨建工作的廣泛深入開(kāi)展，擴(kuò)大交流，共同提高。2012年，組織召開(kāi)了黨建共建工作座談會(huì)及2013年黨建共建公約簽訂會(huì)，有13個(gè)單位進(jìn)行了會(huì)議，交流了“支部建在項(xiàng)目上”“黨建融入文化”“項(xiàng)目建設(shè)宣傳陣地”“貼近裝置做保運(yùn)、貼近業(yè)主做共建”“以黨建促項(xiàng)目、以共建保安全”等黨建共建經(jīng)驗(yàn)。我在會(huì)上作了題為《黨建共建對(duì)提高黨建科學(xué)化水平的作用與關(guān)系》的主題發(fā)言，并代表公司黨委與10家合作單位黨委分別簽訂了《黨建共建公約》。2013年，進(jìn)一步提出了《煤制油化工公司黨委關(guān)于推進(jìn)黨建共建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為黨建共建工作的進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展，提出了五個(gè)方面共18條的要求。

實(shí)踐一次又一次證明了此舉的創(chuàng)新意義，黨建共建促進(jìn)了煤制油和煤化工項(xiàng)目建設(shè)的提前完工、提前試車成功。更為關(guān)鍵的是，在投資達(dá)到300多億元的項(xiàng)目建設(shè)中，公司的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位員工沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)行為，確保了“建優(yōu)良工程，保干部?jī)?yōu)秀”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在《神華集團(tuán)志》上，我公司的黨建共建模式得到了神華集團(tuán)的認(rèn)可并寫(xiě)入了《神華集團(tuán)志》（1985—2010）。2012年8月20日，新華社呼和浩特訊《黨建共建促我兩個(gè)世界首套示范工程形成國(guó)家隊(duì)合力》的長(zhǎng)篇通訊，全面闡述了包頭煤制烯烴項(xiàng)目開(kāi)展黨建共建，有力促進(jìn)示范工程順利開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)和做法。

公司黨委 2008年、2011年、2013年被神華集團(tuán)公司黨組評(píng)為“先進(jìn)基層黨委”（“先進(jìn)基層黨組織”）；2011年，被國(guó)資委黨委評(píng)為“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。我個(gè)人2012年被國(guó)資委黨委評(píng)為2009～2011年度“中央企業(yè)優(yōu)秀思想政治工作者”；2006年、2013年被神華集團(tuán)黨組評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

誠(chéng)實(shí)守信、實(shí)事求是是做人的基準(zhǔn)點(diǎn)、是底線；敢于開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新是成長(zhǎng)的動(dòng)力、是方向。

一路走來(lái)，我深切體會(huì)到：校訓(xùn)是航標(biāo)燈，照著你不會(huì)偏航；校訓(xùn)是方向盤(pán)，引導(dǎo)你不會(huì)迷失方向；校訓(xùn)是座右銘，修正你的人生坐標(biāo)；校訓(xùn)是動(dòng)力器，激勵(lì)你不斷前行。我們遵循校訓(xùn)，讓校訓(xùn)在實(shí)踐中發(fā)揮作用，使校訓(xùn)在發(fā)展中重生，使校訓(xùn)成為活的靈魂，不斷煥發(fā)新的生命力。